Le code de déontologie du bilan de compétences

   Code Déontologique du Bilan de Compétences

L’obligation d’information sur les engagements déontologiques (respect du consentement, confidentialité) est mise en œuvre (Article L. 6313-4 du code du travail) et nous nous engageons à la respecter. En clair , cela consiste en quoi ? 

  1. Respect de la Personne

Le professionnel du bilan de compétences s’engage à respecter la dignité, la liberté et les choix de la personne accompagnée. Il favorise une démarche bienveillante, dénuée de tout jugement, et veille à instaurer un climat de confiance.

  1. Confidentialité

Toutes les informations échangées lors du bilan de compétences sont strictement confidentielles. Aucune donnée ne peut être transmise à un tiers sans le consentement écrit du bénéficiaire.

  1. Consentement et Engagement

Le bilan de compétences repose sur le consentement libre et éclairé du bénéficiaire. Ce dernier est informé des objectifs, des méthodes utilisées et des modalités de restitution des résultats.

  1. Objectivité et Impartialité

Le professionnel agit avec neutralité et objectivité. Il s’interdit toute forme de discrimination et veille à présenter une analyse impartiale des compétences et des perspectives du bénéficiaire.

  1. Professionnalisme et Compétence

Le réalisateur du bilan de compétences possède les qualifications nécessaires et actualise régulièrement ses connaissances et ses outils. Il s’engage à fournir un accompagnement adapté et de qualité.

  1. Respect du Cadre Légal et Réglementaire

Le bilan de compétences est réalisé dans le respect du cadre légal en vigueur, notamment du Code du travail et du Règlement Général sur la Protection des Données (RGPD).

  1. Non-ingérence et Autonomie du Bénéficiaire

Le bilan de compétences vise à aider le bénéficiaire à prendre des décisions en toute autonomie. Le professionnel évite toute orientation directive et respecte le rythme et les aspirations du bénéficiaire.

  1. Transparence

Les modalités de réalisation du bilan de compétences, y compris les outils et méthodes employés, sont clairement expliquées au bénéficiaire. Les résultats sont présentés de manière honnête et explicite.

  1. Engagement Éthique

Le professionnel s’abstient de toute pratique pouvant nuire au bénéficiaire, que ce soit par un manque de rigueur, des conseils inappropriés ou des conflits d’intérêts. Il privilégie une posture éthique en toutes circonstances.

  1. Droit au Désistement

Le bénéficiaire peut interrompre le bilan de compétences à tout moment, dans le respect des conditions préalablement définies. Le professionnel doit respecter ce choix et en assurer une clôture bienveillante.

Ce code déontologique constitue un engagement essentiel garantissant la qualité et l’éthique du bilan de compétences, dans le respect des droits et des aspirations des bénéficiaires.

Very Good Job-logo

Enfin, le bilan de compétences aboutit à un plan d’action détaillé. Celui-ci inclut les étapes concrètes à suivre pour atteindre les objectifs définis : formations, recherches de nouveaux postes, accompagnement dans la reconversion, etc. Le tout est récapitulé dans un document de synthèse qui servira de feuille de route pour la suite du parcours.

Very Good Job

L’objectif de cette étape est de dresser un inventaire des compétences techniques, transversales et comportementales du bénéficiaire. Cela inclut souvent des tests, des mises en situation et des échanges approfondis pour identifier ses talents, ses points forts et ses domaines d’amélioration

Very Good Job

L’objectif de cette étape est de dresser un inventaire des compétences techniques, transversales et comportementales du bénéficiaire. Cela inclut souvent des tests, des mises en situation et des échanges approfondis pour identifier ses talents, ses points forts et ses domaines d’amélioration

Very Good Job

Cette étape consiste à établir un premier contact avec le bénéficiaire, pour comprendre ses attentes et définir les objectifs du bilan de compétences. C’est aussi un moment pour expliquer le processus, les outils utilisés et s’assurer que le bilan de compétence est la bonne démarche pour lui.

Very Good Job

Durant cette phase, le bénéficiaire fait un état des lieux de son parcours, de ses compétences, de ses expériences professionnelles et de ses motivations. Cela inclut des entretiens, des tests de personnalité et des questionnaires pour mieux cerner les atouts et les axes d’amélioration.